王小庆带队到成渝铁路项目督导施工生产

近日，公司总经理、党委副书记王小庆带队到成渝铁路项目督导检查。公司副总经理雷荣仁及总部相关部室人员随行。

王小庆一行深入施工现场，重点查看了独柏树隧道、白岩沟二号桥、何家坝隧道进出口、跨成资渝连续梁施工等情况，针对重难点工程展开全面梳理与深入分析，从分部管理、人员调整、加强现场队伍劳动力和机械配置、明确施工节点目标及解决存在的问题等多方面进行安排部署。他要求：一是高度重视安全质量工作。落实好施工现场安全责任单元管理，做好高墩作业、临边防护与交通安全等保障工作；重视项目实体质量与感官质量，从设备、标识、规划、选材及工艺等多方面严格把控，落实好成品保护措施，保障施工品质。二是督导组要切实履行对项目的督导监管职能，全力解决现场存在的问题，认真梳理剩余工程量，倒排切实可行的施工计划，全面实现任务目标。三是重新制定关键线路节点目标，重点重抓。何家坝隧道进口要在9月25日前达到进洞条件，全隧道要在2025年3月29日前实现整体贯通；跨成资渝高速特大桥连续梁要在9月20日前完成现场场地硬化，全桥在2025年4月23日前合龙。四是加强现场管理力量，分工明确、责任到人，做到清单化管理；对于重难点工程和关键点遵循双配原则，领导班子要现场包保盯控，重新划分管段并配置实力强且经验丰富的管段负责人，同时配备齐全技术和安全人员。重难点工程实行项目班子成员全面负责制，防止项目管理出现断层现象。五是加强现场队伍劳动力和机械配置，建立拌合站砼集中调配机制，全力强化后勤保障工作，确保现场施工有序推进。六是加强文明施工管理，在隧道、桥梁、路基以及附属工程作业中严格落实现场标准化文明施工管理要求，提升施工水平与工程形象。

雷荣仁对项目安全质量、施工计划、模板优化、设备配置等进行梳理，对征迁工作、项目精细化管理进行了强调和安排。

期间，王小庆带队前往相邻标段中铁五局、中铁十九局施工现场进行参观学习。