公司召开下半年“百日大干”劳动竞赛动员会

8月23日，公司召开下半年“百日大干”劳动竞赛动员会。会议号召全体干部职工统一思想、凝心聚力，以饱满的热情和昂扬的斗志，迅速掀起劳动竞赛大干热潮，奋力冲刺年度目标任务。

会上，公司党委书记、执行董事王飞分析了当前面临的形势，指出各项目在施工生产中存在的问题和不足，就各项目高效开展好劳动竞赛提出要求：一是加快工程进度，确保以快制胜。各项目要根据劳动竞赛计划，超前谋划、合理组织，打破常规、创新工作，迅速掀起大干热潮。二是注重工程质量，确保合格工程。两级管理部门要严格执行工程质量标准，强化过程控制，确保每一道工序、每一个环节都达到规范要求。三是保证绝对安全，确保不出事故。要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立健全安全生产责任制，深入开展安全隐患排查治理，提高全员安全意识。四是紧盯成本核心，坚持树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”原则，不断提升盈利水平。五是狠抓顽瘴痼疾，全面从严问责。六是强化党建引领，凝聚发展合力。将党建工作与项目生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

劳动竞赛动员会（刘洁 摄）

公司总经理、党委副书记王小庆对施工生产工作提出具体要求。一是全力冲刺经营指标实现突破，发挥好“现场保市场、现场创市场”作用，解决好“以干促揽”问题。二是全力攻坚施工任务高效高产，推动新开项目大干快干，强化在建项目施工组织，推动已中标项目应开尽开。三是全力确保安全“双零”目标不能打破，坚持安全保工期，坚持优质创高产，坚持创优树品牌。四是全力抓实减亏治亏创效取得实质，压减成本、强化双清、减亏治亏，提升二次经营能力。五是全力深化项目精细管理与施工组织深度融合。各单位要统一思想，提高站位，撸起袖子加油干，圆满完成“百日大干”活动的各项任务指标。

公司党委副书记、工会主席周普华主持会议，并就贯彻落实好会议精神提出要求：一要统一思想、认清形势，充分认识本次劳动竞赛的重要性和紧迫性；二要加快节奏、高效运行，认真落实好各项工作措施；三要强化执行、转变作风，保证劳动竞赛活动扎实推进。

会上，公司安全总监张小卫对近期安全工作进行安排部署，副总经理刁晓利宣读《关于开展公司2024年下半年“百日大干”劳动竞赛活动的通知》，副总经理吕剑下达了劳动竞赛施工计划，副总经理、总会计师兼总法律顾问、首席合规官马玉柏宣读了“百日大干”劳动竞赛动员令，副总经理王永奇宣读了《2024年上半年“百日大干”劳动竞赛考核评比奖罚的决定》。

公司领导、总经理助理级人员，总部部门副职及以上人员，工程管理部、安全监督部、科技创新与数字化部、商务管理部、物资设备部全体人员，直属机构副主任及以上人员；各区域经营中心总监、副总监，部门负责人；各项目班子成员、部门负责人及以上人员，项目工程技术部、质量管理部、物资设备部、安全监督部全体，以及各工区、站（厂）负责人共455人通过现场和视频参会。