王飞到嘉兴S207项目检查指导工作

12月2日，公司党委书记、执行董事王飞一行到嘉兴S207项目检查，对项目安全生产百日专项攻坚行动进行指导。公司科技创新部、工程管理部、安全监督部相关人员随行。

检查组重点对项目安全质量问题进行排查，详细了解项目安全管理、文明施工、实体质量、成本管控、生产经营等情况，对项目文明施工和实体质量方面取得的成绩表示认可。王飞一行深入施工现场，先后查看了桥面系施工、钢箱梁架设及智慧梁场等情况，检查了现场“四卡一规”推广实施、安全管理台账建立及使用情况，并组织召开安全生产百日专项攻坚行动检查暨安全教育培训会。

培训会现场（郭红莲 摄）

王飞强调：一要进行风险动态调整管控，研判安全风险变化和现有管控措施的有效性，及时调整“人、财、物、技术”等方面的投入，确保安全风险绝对受控。二要严格落实“一岗双责”“三管三必须”原则，把学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神纳入重点环节，全面加强党对安全生产工作的领导，切实发挥安全生产领导小组作用，定期召开会议分析安全形势，研究部署安全生产工作，做到安全生产逢会必讲、每日必讲。三要认真宣贯公司文件，杜绝项目安全管理“假重视、假传达”等十种行为。四要落实攻坚安全生产责任，领导班子要亲自部署、亲自督促，严格履行安全生产第一责任人的责任，带头开展安全风险分析研判、措施制定，强化安全隐患排查整治和应急演练。

王飞指出，对于高空作业、临边安全防护等突出问题，一定要加强重视，做好演练培训。项目领导班子成员必须以安全生产为中心，靠前指挥、挂图作战，把全部精力用在现场施工管理上。同时，要抓实“四卡一规”推广应用，将终端安全管控延伸至作业一线，培养员工的自我保护意识，推动从“被动安全”向“主动安全”文化转变，切实提高全员的安全意识和风险防范能力。

期间，王飞携同陕西交控管理处相关领导到嘉兴S207项目智慧梁场观摩调研，共同交流学习创建平安百年品质工程的优秀经验做法。