公司召开一季度大监督工作联席会暨党风廉政建设和反腐败工作协调会

3月29日，公司召开“自查自纠、未巡先改”专项工作推进会和2025年一季度大监督工作联席会暨党风廉政建设和反腐败工作协调会，公司党委书记、执行董事卢长德，党委副书记、总经理王小庆，党委副书记、工会主席周普华，安全总监张小卫，副总经理、总会计师兼总法律顾问马鑫，纪委书记孙成德参加会议。

卢长德强调，公司目前还处于发展爬坡阶段，大监督工作不仅要做到业务监管全面覆盖，更要力求监督实效。卢长德提出三点具体要求：一要全面加强党的领导，提高政治站位。以高度的政治意识开展好大监督工作和“自查自纠、未巡先改”工作，两级组织“一把手”要自觉接受全面监督，严于律己，认真履职，干好工作。二要量化监督数据，加大考核频次。要持续完善大监督工作联席会机制和考核机制，以“一人一表”促进责任落实。三要聚焦重点工作，加大落实力度。围绕集团公司“四会”要求，强力推进“全面提升年”主题活动和“八大专项提升”活动，以及精细化管理、风险防范和“自查自纠、未巡先改”等重点工作，增强监督权威，确保各项工作取得新成效，保证公司迅速摆脱困境和早日步入高质量发展的快车道。

王小庆对本次大监督工作进行了简要点评，针对下一步工作开展提出了五点工作建议：一是突出政治属性，紧盯上级各项决策部署，紧扣生产经营重点工作，解决各类问题，让公司综合实力强起来。二是压实责任担当，建立健全管理制度，善于发现并治理问题，做实同级监督，压实“管”和“治”的责任。三是加强总部“后台”管理，实现大监督在基层项目的贯通穿透。四是严肃考核问责，从会风会纪等小事看作风状态。五是杜绝形式主义，强管理、防风险、促发展，以创效、创誉、育人为目标，展现大监督成效。

孙成德在总结发言中提出三点要求：一是加强对大监督工作方案学习，确保各项工作任务不折不扣推进；二是总部各部门、各项目主管领导相互配合，形成大监督合力；三是认真开展工程项目纪检监督工作，推动监督体系从“有形覆盖”向“质效提升”跨越。

周普华通报了2024年三个季度同级监督情况；马鑫通报了股份公司2024年执纪审查典型案件。纪检工作部、财务资金部、审计部和商务管理部以及成渝、鱼宜、济枣、平庆项目分别作了工作汇报。

本次会议采取现场+视频方式召开，共计300余人参会。

会议现场（方浩 摄）