卢长德到嘉兴S207公路项目调研指导工作

4月23日，公司党委书记、执行董事卢长德到嘉兴S207项目调研指导工作。

卢长德一行听取了关于项目工作开展情况的汇报，并到盐于互通高架桥、海盐互通高架桥、智慧梁厂等工点进行了实地考察，了解项目施工建设情况和面临的问题。对项目整体工作给予充分肯定，同时对项目下一步工作提出了要求。

卢长德强调：一是统筹兼顾、突出重点、整体推进。按照有限资源保重点，集中力量办大事的原则，方案优先制定，资源优先统筹，服务优先保障，考核优先倾斜。全项目要以定了就干、马上就办、雷厉风行的工作作风，果断调配人力、物力和技术资源，确保在今年10月前项目所有工程全部完工。二是树牢红线，守好底线，打造精品。牢固树立“责任落实到终端”的思想，提高工作质量和标准，在后续梁板架设、高空作业、湿接缝施工、特种设备作业等高风险作业中确保安全，在全周期安全管理中，杜绝现场管理时间真空、责任盲区，确保“双零目标”；积极推进 “样板引路、策划先行、过程控制、一次成优”的创优工作，打造精品工程，争创“钱江杯”。三是精细管理、挖掘潜力、提质增效。围绕“一切成本皆可控，一切成本皆可降”管理理念及过“紧日子”的要求，积极落实集团公司提出的“八项提升行动”，过程中从策划执行纠偏、材料节超对比、场站选址、土方运距、工艺创新、劳务招标、二次经营、对上足额结算、对下应扣尽扣、打折支付等方面推进项目精细化管理，实现项目创收创效。四是围绕中心、服务大局、强化核心。一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜，要抓书记，抓党员，强“头雁”，砺“先锋”，充分发挥集体决策、执行落实、党建联建、创岗建区的核心效能，将党旗牢牢插在攻坚克难主战场，推进基层党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。

卢长德（右三）在嘉兴S207项目调研现场（吴晓虎 摄）