“十严禁”和“六严控”推动作风建设走深走实

继中国铁建党委下发廉洁从业“十条禁令”以后，三公司立即行动、迅速响应，印发了《关于进一步深化作风建设的通知》，明确“六个严控”（严控公务接待费、严控公务用车费、严控因公出国费、严控差旅费、严控办公经费、严控会议费）作风建设任务清单，要求各部门、各单位通过组织学习、张贴海报、制作桌签等形式，认真学习贯彻习近平总书记关于党政机关习惯过紧日子重要要求，贯彻落实中国铁建党委关于廉洁从业“十条禁令”，以优良作风激发干事创业强大动力。

好作风是“抓”出来的。党的二十大报告提出，推进作风建设常态化长效化。2022年以来，三公司就强化作风建设，先后开展了“转观念、强作风、提管理、创实效”作风纪律整顿、“十不两责一督查”作风纪律提升活动，有效推进作风建设走深走实走细。养成好作风，常抓不懈是根本，耳提面命是警钟。三公司各级党组织作为落实党建工作的前沿力量，党组织书记亲自上手亲自抓，持续把加强作风建设作为一项政治工作来做，为各项工作顺利开展提供牢靠的政治基础。

好作风是“管”出来的。习近平总书记指出，对干部要求严一点，是党和人民事业发展的必然要求，也是我们改进作风、管理队伍的基本着眼点。“从善如登，从恶如崩”。有什么样的干事作风，就有什么样的干事效果。作风建设仅靠个人自觉、道德约束是不能够的，必须用制度管事、管人、管权。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。”目前，公司各项规章制度趋于完善，各项目通过组织职工群众常态化学习制度和条例，知纪、明规、懂法，严于律己，更加明确什么能做、什么不能做，明白什么可为、什么不可为，知晓哪些违规违纪。

好作风是“带”出来的。治人者必先自治，责人者必先自责，成人者必须自成。有什么样的干部，就能带出什么样的队伍，培养出什么样的作风。作为管理者，其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。公司党委书记、执行董事王飞强调，发展目标能否实现、发展步伐能否加快、发展成果能否达到预期，各级领导干部带头实干是关键。合格的领导班子要具备“风雨无阻的战斗力、团结一致的向心力、说干就干的执行力、与时俱进的创造力、急难险重的抗压力”。领导干部要以身作则、身正行端，才能对下级起到示范引领作用，起到“上行下效”的目的。

好作风是“严”出来的。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。”抓好作风，就是要求党员、干部任何时候都要眼中有纪、心中有法、脚下有线。对于触碰红线的单位和个人，不碍于情面、不怕得罪人，该提醒的提醒，该警告的警告，该问责就问责，该处理就处理，切实维护好开展作风活动的严肃性和权威性。有“严”才会被重视，才会规范行动，才会有好作风、好干劲、好业绩，“马上就办、真抓实干”就不会沦为一句口号。