公司举办物资信息化管理系统业务培训
12月20日，为期三天的公司物资信息化管理系统及基础业务培训圆满结束。来自施工一线在各项目从事物资保障工作的保障部长、副部长、业务员、资料员共50人参加培训。
公司设备物资部部长徐作峰主持会议。分管公司设备物资部的公司副总经理张小卫作了报告。公司党委副书记、纪委书记郝礼，副总经理、总工程师吕剑，副总经理、总会计师马玉柏讲话并提出要求，希望培训人员认真学习业务知识，理论联系实际，提高业务能力和水平，为公司设备物资管理工作上台阶做出贡献。
张小卫在讲话中说，这次培训旨在解决各项目成本管控能力不足的问题，公司要在新上项目推行应用新的现场管理信息化系统，逐步实现项目管理工作规范化，业务人员要深刻理解项目责任成本开展的意义和基本原则。张小卫强调，要熟练掌握现场物资信息化管理软件，做好课堂笔记，积极研讨交流，爱护公司设备资产，紧紧盯住核算分析这个牛鼻子，学好弄通业务，理清工作思路，真正提高物资设备管理水平。
会上，公司审计部部长弋琰通报了设备物资管理中审计发现的问题，以及股份公司对云贵川片区及海外重点项目的专项审计情况，并对股份公司要求持续进行审计整改的相关文件进行了宣讲。公司设备物资部部长徐作峰对项目前期策划及设备物资日常重点工作管理进行了授课；副部长邵改进对设备管理基础业务进行了培训；其他业务人员对“小件商品网络电商采购流程、物资采购流程、周转材料管理现状”、“久其系统使用及税务管理业务培训”、“合同联审 物资报表，设备物资整改督办台账的基本要求和实操演练”等进行了讲解。
会议还邀请了西安易龙物资信息化管理系统的王伟东、李伟伟老师前来授课，重点对“软件物资信息化管理系统应用”等内容进行了讲解。为检验培训效果，会后对参培人员进行了业务考试，并进行了业务管理经验交流，重点对设备物资管理存在的问题进行了讨论。
