肯尼亚A109项目部传达学习12.10调研会精神

时间:2018-12-20 作者:孙涛 申伟伟   【 字体:

12月16日晚,肯尼亚A109项目部召开周工程例会,传达学习集团公司董事长、党委书记庄纪栋及公司董事长、党委书记庄乾理12月10日调研会精神。
会上,项目经理孙迎团传达了公司董事长、党委书记庄乾理在调研会上提出的经营三阶段、发展五大战略:经营三个阶段规划期为十年,第一阶段是2014年底至2018年,扎根立足海外,通过外窗口单位的引导获得项目;第二阶段是2018年10月至2021年,立足自身,横向联合,形成自己的管理和投标能力;第三阶段是2021年至2024年,通过高端运作,做到顶层设计,以商务拿项目为主;发展五大战略即持续公招、横向联合、高端运作、多元经营、辐射周边。
项目书记孙涛传达了集团公司董事长、党委书记庄纪栋在调研会上提出的“海外十条”:坚定信心、再接再厉,进一步深耕东非市场,做股份公司“海外优先”战略的先锋,做集团公司海外事业发展的排头兵;要讲政治、讲责任,时刻把国家和企业的利益放在首位;要千方百计把海外项目干好,为集团公司在东非市场发展奠定坚实基础;要对项目充分评估,把握和规避市场风险;要加强成本管控,力争企业与职工利益达到双赢;要加强学习、提升素质,打造高素质的管理团队;要积极探索研究海外项目管理制度建设,为集团公司海外发展积累经验;要加强沟通与协调,创造良好的外部环境;要加强海外项目党建工作,进一步凝聚人心和提升管理水平;要加强班子和队伍建设,打造风清气正的企业文化。
会议对当前项目生产形势提出要求:一是坚持高标准、严要求、高质量做好年底冲刺工作,做好当地员工的考勤记录与管理,保障人身安全;二是抓紧施工;三是牢固树立成本意识,降本增效;四是对公司领导提出的问题及时进行整改落实,并展开全面的自查自纠工作。
会议指出,庄乾理董事长提出的经营三个阶段和五大发展战略为海外事业发展指明了方向,要坚定不移地走下去;针对庄纪栋董事长提出了“海外十条”,项目部要结合实际,制定行之有效的办法措施,严格贯彻落实下去,做好二十一局外海事业的排头兵,使三公司成为股份公司“海外优先”战略的先锋。

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